Jeszcze niedawno podróż służbowa oznaczała szybki przelot, kilka spotkań, hotel ze śniadaniem i powrót do domu. Wszystko było podporządkowane pracy – czas był rozplanowany, a przestrzeń hotelowa podporządkowana jednej funkcji: noclegowi. Dziś to podejście odchodzi w przeszłość. Coraz więcej osób łączy podróże zawodowe z wypoczynkiem i życiem prywatnym. Tak powstał trend bleisure – czyli business + leisure. To nie tylko nowy sposób podróżowania, ale też całkowicie nowe oczekiwania wobec przestrzeni hotelowej i jej funkcji.
Bleisure – co to właściwie jest?
Bleisure to model podróży, w którym pracownik wyjeżdża służbowo, ale przy okazji zwiedza, relaksuje się lub przedłuża pobyt prywatnie. Czasem przyjeżdża wcześniej, żeby popracować zdalnie przed spotkaniami. Innym razem – zostaje dłużej, by pozwiedzać z rodziną lub partnerem. Według raportu Global Business Travel Association, ponad 60% podróżujących służbowo deklaruje, że łączy wyjazd z wypoczynkiem, jeśli tylko ma taką możliwość.
Trend ten szczególnie mocno rozwija się wśród millenialsów i pokolenia Z, którzy częściej niż poprzednie pokolenia pracują zdalnie, cenią równowagę między pracą a życiem osobistym i wybierają styl życia „work-from-anywhere”. Według danych Expedia, aż 80% przedstawicieli tych grup bierze pod uwagę lokalne atrakcje, jakość życia i klimat miejsca przy planowaniu podróży – nawet jeśli ich głównym celem jest praca.
To nie chwilowa moda. Bleisure zmienia oczekiwania gości – od projektowania pokoi hotelowych po sposób, w jaki korzystają z przestrzeni wspólnych.
Zjawisko bleisure to nie tylko zauważalny trend kulturowy – to również kierunek potwierdzony twardymi danymi, które coraz silniej wpływają na decyzje hotelarzy, inwestorów i projektantów wnętrz.
Goście bleisure zostawiają więcej
Równie interesujące są dane dotyczące wydatków. Z raportów branżowych (m.in. Expedia i Deloitte) wynika, że goście korzystający z podróży typu bleisure – a więc ci, którzy przedłużają pobyt, zabierają ze sobą partnera lub rodzinę, odwiedzają lokalne atrakcje i korzystają z hotelowej infrastruktury – wydają średnio o 20–25% więcej niż typowi goście korporacyjni, których pobyt ogranicza się do minimum.
Dłuższy pobyt oznacza większe zużycie usług hotelowych: restauracji, spa, coworkingu, dodatkowych nocy, a często też organizację mini-wydarzeń czy spotkań na miejscu. Z perspektywy hotelu – to klient o wyższej wartości.
Elastyczność się opłaca – także pracodawcom
Nie tylko goście i hotele korzystają na bleisure. Według analiz EY, firmy, które oferują elastyczne modele pracy (w tym: możliwość pracy hybrydowej i zdalnej, workation, wyjazdy integracyjno-pracownicze), obserwują wyższy poziom zadowolenia i retencji pracowników.
Dla branży hotelowej oznacza to rosnące zapotrzebowanie na obiekty, które potrafią „obsłużyć” nie tylko klasyczne konferencje czy eventy, ale również pobyty indywidualne w trybie półsłużbowym. W rezultacie pojawia się zupełnie nowy segment rynku: hotele typu "work & stay" – połączenie hotelu, biura i przestrzeni rekreacyjnej.
Jak bleisure zmienia podejście do projektowania hoteli?
Dostępne dane nie pozostawiają wątpliwości: bleisure to nie chwilowy efekt boomu na pracę zdalną po pandemii, ale trwała zmiana w sposobie funkcjonowania rynku hotelowego. Goście oczekują dziś znacznie więcej niż tylko miejsca do spania – szukają przestrzeni, która umożliwia pracę, relaks i integrację społeczną w jednym.
Wpływ tego trendu widać wyraźnie w kilku kluczowych obszarach:
-
Projektowanie pokoi hotelowych – coraz częściej uwzględnia się w nich ergonomiczne stanowiska do pracy, odpowiednie oświetlenie, szybki internet i przestrzeń do wideokonferencji.
-
Lobby i przestrzenie wspólne – zyskują nowe funkcje: coworking, strefy ciszy, miękkie lounge z możliwością pracy indywidualnej i zespołowej.
-
Oferta usługowa – elastyczne godziny check-in/check-out, pakiety workation, strefy wellness, eventy i aktywności integrujące gości.
-
Dobór wyposażenia – meble muszą być trwałe, mobilne, estetyczne i wielofunkcyjne – gotowe do zmiany funkcji w zależności od pory dnia i potrzeb użytkownika.
Dla całej branży hotelowej to sygnał, że przyszłość należy do przestrzeni hybrydowych – zaprojektowanych tak, by praca, wypoczynek i życie społeczne mogły funkcjonować obok siebie, bez konfliktu, w jednym miejscu.
Hotele hybrydowe – przestrzeń, która pracuje razem z gościem
Aby sprostać tym nowym oczekiwaniom, wiele hoteli przechodzi transformację – stają się obiektami hybrydowymi, które łączą funkcję noclegową z coworkingiem, przestrzenią do spotkań, pracy twórczej i życia towarzyskiego.
W klasycznym hotelu mamy podział: pokój do spania, sala konferencyjna, lobby. W hybrydowym – granice się zacierają. Goście chcą mieć dostęp do miejsc do pracy z laptopem, ale też do stref relaksu, siłowni, kuchni czy wydarzeń społecznych.
Wyróżnikiem hoteli hybrydowych jest elastyczność przestrzeni i funkcji, którą wspiera nowoczesne wyposażenie: mobilne meble, strefy ciszy, wyspy robocze, kapsuły do wideokonferencji.
Bleisure w liczbach: co naprawdę zmienia się w hotelarstwie?
Trend bleisure nie jest jedynie obserwacją rynkową – znajduje silne potwierdzenie w twardych danych i badaniach. Coraz więcej analiz potwierdza, że goście podróżujący w modelu „business + leisure” to dziś jedna z najcenniejszych grup klientów w branży hotelowej.
Elastyczne przestrzenie podnoszą obłożenie
Z raportu opracowanego przez JLL i Accor wynika, że hotele oferujące strefy coworkingowe, pokoje przystosowane do pracy zdalnej oraz inne elastyczne rozwiązania dla mobilnych pracowników, odnotowują nawet o 30% wyższe obłożenie w dni robocze w porównaniu do obiektów tradycyjnych.
To nie przypadek – to bezpośrednia odpowiedź na zmieniające się potrzeby gości. Dziś coraz więcej osób podróżuje w trybie hybrydowym, łącząc pracę z wyjazdami prywatnymi lub służbowymi. W takich warunkach dobrze zaprojektowana przestrzeń do pracy staje się nie dodatkiem, lecz jednym z kluczowych kryteriów wyboru hotelu.
Miejsce do komfortowego siedzenia, solidne biurko, szybki i niezawodny internet, możliwość pracy w ciszy lub udziału w spotkaniu online bez zakłóceń – to wszystko przekłada się bezpośrednio na wrażenia z pobytu i lojalność gości.
Co więcej, goście pracujący zdalnie często spędzają w hotelu więcej czasu, korzystając z dodatkowych usług – restauracji, stref wellness, kawiarni czy przestrzeni wspólnych. Z perspektywy hotelu to bardziej zaangażowany i opłacalny klient, który nie tylko zostaje dłużej, ale też zostawia większy rachunek.
Dlatego właśnie elastyczne, wielofunkcyjne przestrzenie – wspierające różne tryby pracy i odpoczynku – stają się strategicznym atutem, a nie tylko estetycznym dodatkiem. Projektowanie ich z myślą o realnych potrzebach użytkowników to dziś nie trend, ale konieczność.
Goście chcą pracować z dowolnego miejsca
Jednym z kluczowych czynników napędzających rozwój bleisure i hoteli hybrydowych jest zmiana modelu pracy. Praca zdalna i hybrydowa, które na dobre zadomowiły się w wielu branżach po pandemii, diametralnie zmieniły sposób, w jaki ludzie myślą o mobilności i organizacji codziennych obowiązków.
Według raportu Microsoft Work Trend Index, aż 77% pracowników zdalnych deklaruje, że chętnie wykonywałoby swoje obowiązki z innych miast, regionów, a nawet krajów – jeśli tylko mieliby zapewnione odpowiednie warunki. Nie chodzi tu wyłącznie o internet i dostęp do gniazdka. Potrzebne są: komfortowe miejsce do pracy w skupieniu, cisza, dobre oświetlenie, ergonomiczne meble i możliwość przełączenia się między trybem „praca” a „odpoczynek” bez wychodzenia z budynku.
To nowe oczekiwanie tworzy rosnące zapotrzebowanie na przestrzenie, które umożliwiają płynne łączenie podróży z produktywną pracą – bez poczucia kompromisu czy prowizorycznych rozwiązań. Goście nie chcą już „dostosowywać się” do przestrzeni – oczekują, że to przestrzeń będzie dopasowana do ich trybu życia i rytmu pracy.
Dla hoteli to ogromna szansa. Obiekty, które oferują przemyślaną, nowoczesną infrastrukturę wspierającą zdalne i hybrydowe modele pracy – od ergonomicznych stanowisk po przestrzenie coworkingowe – stają się naturalnym wyborem dla nowej generacji gości, którzy nie są przywiązani do biura, ale oczekują jakości, elastyczności i komfortu.
Elastyczny model pracy to korzyść dla firm i hoteli
Wzrost popularności pracy zdalnej i hybrydowej nie tylko zmienił sposób działania pracowników, ale również wpłynął na strategie firm i oczekiwania wobec przestrzeni, w których praca się odbywa. Z badań przeprowadzonych przez EY wynika, że pracodawcy oferujący elastyczne modele pracy – w tym możliwość pracy z dowolnego miejsca na świecie – cieszą się wyższym poziomem satysfakcji i zaangażowania pracowników, a co równie ważne, lepszym wskaźnikiem retencji talentów.
To nie tylko poprawia atmosferę w firmie – ma też realny wpływ na rynek hotelarski. Coraz więcej firm wspiera pracowników w tzw. „workation”, delegacjach o elastycznym przebiegu czy programach „remote anywhere”. Efektem jest rosnące zapotrzebowanie na hotele, które potrafią połączyć wygodę pobytu z pełną funkcjonalnością przestrzeni do pracy.
Nowe wyzwania dla projektantów i dostawców wyposażenia
Wraz z rozwojem hoteli hybrydowych zmieniają się nie tylko potrzeby gości, ale też sposób projektowania wnętrz i myślenia o wyposażeniu. Dla architektów oraz producentów mebli i systemów przestrzennych to zupełnie nowy zestaw wyzwań – i ogromna szansa na redefinicję roli przestrzeni hotelowej.
Klasyczne podziały na „pokój do spania”, „sala konferencyjna” i „lobby” powoli zanikają. W ich miejsce pojawiają się wielozadaniowe strefy, które muszą płynnie zmieniać funkcję w zależności od potrzeb – z przestrzeni do skupionej pracy w strefę relaksu, z miejsca spotkań w studio podcastowe, z pokoju hotelowego w pełnoprawne biuro.
Aby to było możliwe, kluczowe znaczenie ma odpowiedni dobór rozwiązań:
-
Ergonomiczne fotele i krzesła, które pozwalają wygodnie pracować przez wiele godzin
-
Mobilne stoły i systemy modułowe, łatwe do przearanżowania bez ingerencji w przestrzeń
-
Lounge z funkcją akustyczną, zapewniające prywatność nawet w otwartych wnętrzach
-
Materiały trwałe, łatwe w utrzymaniu i estetyczne, które wpisują się w zrównoważone podejście do designu
W tym kontekście szczególnie dobrze odnajdują się marki projektujące meble z myślą o elastycznym środowisku pracy, ergonomii i trwałości. Ich rozwiązania doskonale wspierają nowe potrzeby hoteli, które muszą jednocześnie dbać o komfort, funkcjonalność i estetykę przestrzeni, w której praca i wypoczynek przenikają się każdego dnia.
Dlaczego bleisure to przyszłość?
W świecie pracy zdalnej, cyfrowych nomadów i rosnącej potrzeby równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, bleisure przestaje być trendem – staje się nowym standardem. To zjawisko zmienia sposób, w jaki ludzie podróżują, korzystają z hoteli i definiują swoją codzienność w ruchu.
Dla nowoczesnych hoteli to jasny sygnał: przestrzenie muszą być elastyczne, zaprojektowane z myślą o pracy i wypoczynku jednocześnie. Ci, którzy potrafią to zrozumieć i wdrożyć, zyskują nie tylko lojalnych gości, ale także realną przewagę konkurencyjną.
Projektowanie wnętrz gotowych na model „work-from-anywhere” to dziś jedna z najszybciej rozwijających się dziedzin w branży wyposażenia komercyjnego. Bleisure to nie chwilowa moda. To kierunek, który na nowo definiuje podróże, pracę i sposób, w jaki projektujemy miejsca, w których to wszystko się łączy.
